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10여 년간 쌓아온 브랜드 인지도를 바탕으로 이제는 ‘숨기기’에서 ‘보여주기’로 전략을 수정,
공격적으로 나서겠다는 황철주 대표
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“끊임없는 혁신을 바탕으로 반도체, LCD 장비 세계 1위 자리를 꼭 거머쥐겠습니다.”
주성엔지니어링의 황철주 사장은 지난 4월 13일 창립 10주년에 조금 앞서 경기도 광주 본사에서 1분기 실적
및 신제품 발표회를 가진 자리에서 기자들과 만나 이 같이 밝혔다.
지난 93년 ‘단신’으로 반도체 개조업을 시작, 95년 (주)주성엔지니어링을 설립한 황 사장은 반도체, LCD
장비업체에서는 입지전적 인물로 통한다. IMF를 겪으면서 위기도 적지 않았지만 회사가 다시 정상궤도에 설
수 있다는 자신감에 단 한 차례도 구조조정을 실시하지 않았기 때문이다. 나아가 2000년 초부터는 회사 본관
외벽에 초대형 태극기를 설치, 대한민국 대표기업이 되겠다는 의지를 불태우고 있다.
그뿐이 아니다. 최근에는 사재 50억 원을 털어 장학재단을 설립키로 해 관심을 모으기도 했던 인물이다. 황
사장은 그러나 지난 2000년대 초 거래관계가 중단된 삼성전자와의 관계 호전 가능성에 대해서는 말을 아꼈다.
다음은 일문일답.
Q 회사창립 10주년 소감은.
창업 당시 세계 최고가 되겠다는 마음으로 임했다. 지난 10년간 우리보다 100배, 200배 더 큰 회사들과
싸워서 살아남을 수 있을까에 대해 고민도 많았고 위기도 많았다. 하지만 1등을 할 수 있다는 자신감으로
이 자리까지 왔다.
Q 1분기 실적이 좋지 않은데.
일부 LCD 고객사들에 대한 제품 출하시기가 연기됐기 때문이다. 대만 고객사의 경우 시설확충 스케줄이
지연되기도 했다. 그러나 출하물량이 2, 3분기에 반영되면서 연간 목표치 달성에는 차질이 없을 것으로
보인다.
LCD 시장전망 악화로 지난해 말부터 투자를 연기했던 업체들이 다시 움직이기 시작하고 있다. 올해 LCD
시장전망에 대해서는 긍정적으로 보고 있다. 내년도 장비시장도 어렵지 않을 것으로 생각된다.
Q 삼성전자와의 관계복원 가능성은.
주성이 성장하는 데는 삼성이 큰 발판이 됐다. 그러나 삼성과의 향후 관계에 대해서는 장담할 수 없으며 이
자리에서 언급하기 적절치 않다.
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위)본관 외벽의 초대형 태극기는 대한민국 대표기업이 되겠다는 강한 의지를 불태우기 위해서다.
아래)회사전경
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Q 세계 1, 2위 업체와 적지 않은 격차가 있는데.
그동안 많은 부분에서 삼성전자를 벤치마킹 했다. 오늘의 삼성전자가 있기까지는 세계 최고의 기술력만으로
된 것이 아니라 삼성전자를 떠받쳐주는 사회적 경쟁력이 소니, NEC, 도시바를 받쳐주는 사회적 경쟁력보다
앞섰기 때문이다.
어플라이드 머티리얼(미국 업체), 텔(일본 업체) 등 장비업체의 선두주자와 주성엔지니어링을 비교했을 때
경쟁사들을 지탱해주는 사회적 경쟁력이 아직 주성보다 우위에 있으나 그 간격은 급속도로 좁아지고 있다.
고객사보다 먼저, 빠른 속도로 변하지 않고서는 살아남을 수 없다. 품질 좋은 제품을 빨리, 싸게 만들어낼
수 있느냐 여부가 경쟁력의 관건이다.
Q 사회적 경쟁력의 의미는.
삼성과 인텔, 도시바, IBM을 비교해 볼 때 젊은 인력이 많아 생산현장의 효율성 면에서 삼성이 훨씬 앞선다.
이러한 사회적 구조에 따른 차이는 원가 차이로 이어지며, 이는 다른 업체들이 국내업체들을 당장 쉽게
따라올 수 없는 부분이다. 기업의 기술과 자체 경쟁력을 지탱해주는 환경이 사회적 경쟁력이다.
Q 중소기업으로서의 어려움은 없나.
중소기업과 대기업의 변화속도는 엄청난 차이가 난다. 중소기업의 경우 살아남기 위해서는 엄청나게 빠른
속도로 변화해야 한다. 대기업과의 거래관계와 관련, 중소기업들이 원가절감 등에서 충분히 준비할 시간을
줘야 한다고 생각한다.
Q 앞으로의 사업전략은.
이미 선발업체들이 시장을 장악해 놓은 상태여서 후발업체로서의 어려움이 적지 않은 것이 사실이다.
선발업체들의 견제 등 시장진입 장벽도 높다. 그동안의 브랜드 인지도 제고를 바탕으로 이제는 ‘숨기기’
에서 ‘보여주기’ 전략으로 수정, 공격적으로 나서려 한다.
신문광고도 이러한 차원이다. 지난해의 경우 해외매출 비중이 55% 수준이었는데 올해는 그 이상이 될
것이다.
Q OLED(유기발광 다이오드) 장비부문 현황은.
일본 업체와 조인트 벤처를 설립, OLED 장비 토털 솔루션 쪽으로 개발을 진행중이다. 올 연말쯤 OLED
양산용 장비가 나올 것이다.
Q 신규 사업진출 계획은.
다른 부문 쪽으로는 생각하지 않고 있다. 제일 잘할 수 있는 것만 한다는 게 기본원칙이다. 다만 시장변화에
대응, 디스플레이 진화에 따라 다른 디스플레이 쪽 장비 부문도 생각하고 있다.
Q 사재를 털어 장학재단을 설립키로 했는데.
주식을 출연하는 것이다. 여기까지 오게 된 것은 혼자 힘이 아니고 대한민국이 있기 때문이고, 많은 분의
도움이 있었기 때문이다. 조금이나마 환원하고 싶다.
송수경 산업부 기자 | hanksong@yna.co.kr
