롯데시네마의 움직임이 심상치 않다. 가장 많이 눈에 띄는 것은 극장사업 부문. 지난 3월 25일
소공동 롯데백화점 명품관 내에 에비뉴엘관을 오픈하며 서울 입성에 성공한 롯데시네마는 연내 영등포와
노원에 새 영화관을 개관할 예정이다. 2008년까지 서울에만 10개의 영화관을 확보할 계획. 전국 상영관도
40개 도시 60개 영화관에 450개 스크린까지 이를 것으로 보인다.
 |
|
롯데백화점 명품관 내에 에비뉴엘관을 오픈하며 서울 입성에 성공한 롯데시네마의 김광섭 대표
|
|
그뿐 아니다. 그동안 오랜 워밍업을 가졌던 투자와 배급도 올해부터 적극적으로 확대될 전망이다. 올초
‘B형 남자친구’에서 처음으로 메인투자를 맡은 데 이어 ‘몽정기’ ‘지금, 만나러 갑니다’까지 세 편의
영화를 배급했고, 하반기까지 13편 이상의 국내외 영화 라인업을 확보해 놓은 상태.
업계에서는 그동안 후발주자였던 롯데가 올해 본격적으로 CJ, 오리온, 시네마서비스와 함께 4강 체제를
확립할 것으로 내다보고 있다. 경쟁자들보다 뒤늦게 뛰어들었지만 결국은 무서운 속도로 점유율을 확보하는
롯데 특유의 강점이 올해 빛을 보게 될 것이라는 전망이다.
롯데시네마의 김광섭(59) 대표는 “올해를 콘텐츠 사업에서 안정적으로 토대를 다져가는 연착륙의 해로
생각하고 있다”며 “자체 제작은 2년 정도 후, 투자와 배급을 안정화시킨 후 본격화할 것”이라고 이후
운영계획을 밝힌다.
연세대 건축공학과 출신으로 81년부터 롯데그룹 내에서 건설관련 업무를 맡아온 김 대표는 지난 2003년부터
롯데시네마 대표직을 맡아왔다. “쉘부르의 우산 같은 감상적인 영화가 개인적인 취향에 맞다”는 김 대표는
“종합예술이라는 점에서 건축과 영화는 공통점이 많다. 잘 지어진 건축물처럼 웰 메이드한 영화를 관객들에게
제공할 것”이라고 말한다.
다음은 일문일답.
Q 에비뉴엘관에 각별한 신경을 쓰고 있는 듯하다.
그룹 차원에서 특별히 이 사이트에 각별한 애정을 갖고 있다. 수익보다는 중심가라는 상징적인 의미가 더
크다. 특히 명품상영관인 샤롯데관에 신경을 많이 쓰고 있다. 시설 면에서 세계 최고의 영화관이라고
자부한다.
Q 올해부터 롯데시네마의 상영관 확대가 본격화되고 있는 느낌이다.
올해 연말이 되면 지난해에 비해 상영관이 두 배 이상 된다. 12개 사이트, 96개 스크린이었던 것이 26개
사이트, 202개 스크린으로 늘어난다. 지난 3년간 확장을 꾸준히 추진해 왔던 게 올해 결실을 보는 셈이다.
내년쯤에는 스크린 수에서 CGV에 이어 업계 2위로 도약을 할 수 있을 것으로 보인다. 특히 서울지역 상영관은
에비뉴엘관을 비롯해 영등포와 노원, 홍대 입구, 건대, 미아리, 봉천동, 청량리, 잠실 제2롯데월드, 창동역사
등 2008년까지 10개 사이트로 확대된다.
 |
위)여학생의 성에 대한 이야기를 다룬 ‘몽정기 2’의 감독과 배우들이 부산 롯데시네마에서 기자회견을 갖고
있다.
아래)롯데시네마는 ‘B형 남자친구’에서 처음으로 메인투자를 맡은 데 이어 하반기까지 13편 이상의 국내외
영화 라인업을 확보해 놓은 상태다.
|
|
Q 극장시장이 포화상태라는 분석이 있는데 그런 맥락에서 멀티플렉스 극장들이 과열경쟁을 벌인다는 우려도
있다.
춘추전국 시대라고 할 만하다. 2006년말에 포화상태가 될 것이라는 예측도 있다. 단순한 상업공간이라면
맞는 지적도 될 수 있다. 하지만 지역사회의 문화공간이라는 점에서는 영화관이 더 채워질 필요가 있다.
좋은 시설과 차별화된 마케팅을 통해 신규수요가 창출될 수 있다고 생각한다.
Q 콘텐츠 제작 면에서 롯데시네마는 타업체에 비해 후발주자다. 어떤 차별화 전략을 갖고 있나.
우선 좋은 영화를 확보하는 게 우선이다. 작은 실패를 감내할 수 있는 도전정신도 필요하다고 생각한다.
안정적인 작품 수급을 위해 기존 메이저 제작사와의 제휴나 기획력 있는 신흥 제작사의 발굴작업을 진행해
나갈 것이다.
좋은 영화가 확보되면 투자나 배급 쪽에서도 자연스럽게 상승작용을 일으킬 것으로 보인다. 롯데가
유통(배급)에 특히 강점이 있는 그룹 아닌가. 롯데시네마의 탄탄한 극장망이 바탕이 되어 줄 것이다.
Q 올해 배급 라인업에는 어떤 작품들이 있나. 적정 배급규모는 어느 정도로 생각하고 있나.
올해는 지금까지 한국영화 두 편과 외화 한 편을 투자, 배급했다. 하반기에는 ‘나의 결혼 원정기’
(제작 튜브픽쳐스), ‘미스터 소크라테스’(커리지필름, 오죤필름), ‘달려라 강력3반’(시네넷),
‘키아누리브스 꼬시기’(가제, 좋은영화) 등 여섯 편의 한국영화를 포함해 10여 편의 영화가 추가로 확보돼
있다.
타업체와의 경쟁에서 선두그룹에 들어가려면 연간 20편 정도의 라인업은 꾸려나가야 한다. 2006년부터는
한국영화를 10편 이상 투자, 배급할 계획이다. 현재 200억 원이 투자된 영상투자조합 외에 조만간 200억 원
규모의 조합이 추가로 결성된다. 투자액 중 50~60%는 이 펀드를 통해 조달되며, 나머지는 자체투자가 될
것이다.
Q 아직 자체제작은 시작하지 않았다. 제작계획을 알려 달라.
물론 우리도 자체제작에 관심이 많다. 2008년까지 450개 스크린을 확보하게 되니 콘텐츠 제작을 하지 않을
수 없는 것 아닌가. 하지만 최소 2년 정도 투자, 배급을 안정화시킨 뒤 본격화하는 게 맞다고 본다.
당분간은 제작사와 파트너십을 갖고 투자와 배급으로 지원하는 역할에 집중할 계획이다. 제작사에 시나리오를
제공하고 캐스팅을 도와주면서 공동 제작하는 방향을 우선 생각해 볼 수 있을 것이다.
Q 지난 몇 년을 돌아보면 영화계의 예측에 비해 롯데의 사업확장 속도가 빠르지 않은 것 같다.
주력사업까지는 아니지만 영화사업은 그룹 차원에서도 초점을 맞추는 사업이 되어 가고 있다. 영화사업은
가능성이 큰 만큼 위험도 적지 않다고 생각한다. 하나하나 위험한지 두드리며 가다 보니까 그렇게 보이는 것
같다. 안정적으로 다져가면서 진행하기 위한 것이지 수업료 안내려고 속도를 늦추는 것은 아니다(웃음).
Q 임권택 감독의 100번째 작품 '천년학'에 대한 투자가 시네마서비스에서 롯데시네마로 넘어갔다. 어떤
이유에서인가.
어디서 어디로 넘어갔다는 식의 생각은 오해다. 시네마서비스 라인업 발표에서 언급이 있기는 했지만
구체적인 계약은 없는 상황이었다. 롯데 입장에서는 비중 있는 감독의 의미 있는 영화라는 점에서 관심을
갖고 있던 터였고, 임 감독 쪽도 원활한 제작환경을 만들어줄 파트너가 필요했던 것이다.
Q 다른 멀티플렉스 극장들처럼 해외시장 진출계획은 혹시 없나.
이제 막 서울에 입성한 만큼 서울 관객들에게 좀 더 가까이 다가가는 게 급선무다. 여건이 되면 중국이나
러시아, 인도, 미주 등에 진출할 계획은 갖고 있다. 해외진출이 생각보다 쉽지 않다. 수익률에 비해 조건이
까다롭다.
Q 영화계에서 외부인사를 영입할 계획은 없나.
맨파워를 중시하고 있기 때문에 지속적으로 인력확충을 진행중이다. 영화계를 꿰뚫고 있는 임원급 영입
계획도 있다. 해외 파트나 마케팅 파트에서 실무인력을 꾸준히 보강하고 있다.
Q 메이저급으로 규모가 점점 커진 만큼 작은 영화에 대한 배려도 필요할 것 같다. 어떤 계획을 갖고 있나.
지난해 지방에서 예술영화 순회 상영전인 ‘삼색 아트필름전’을 개최했는데 그 때 반응이 너무 좋았다.
지금까지 장애우와 사회봉사자들을 위한 무료시사회도 마련했고, 다양한 상영회를 열기도 했다. 앞으로도
단편영화제나 감독초대전, 제3세계 영화상영 등을 꾸준히 추진할 계획이다.
예술영화나 작은 영화를 찾는 관객들과 이를 만드는 사람들에게 실질적인 혜택을 줄 만한 제도를 운영하고
싶다. 하지만 아직은 시기가 이르다고 판단하고 있다. 아직은 각 사이트의 스크린 수가 다른 멀티플렉스들처럼
크지 않기 때문이다.
10개 이상 다수의 스크린을 운영하는 대형 사이트들이 생겨나면 교차상영(홀수 회차 상영 등)이나
중복상영(스크린의 흥행작에 몰림 현상) 등의 문제를 해결해 나갈 수 있도록 노력할 것이며, 일부 스크린을
이들 영화에 할애하는 것도 고려할 생각이다.
윤고은 문화부 기자 | pretty@yna.co.kr
김병규 문화부 기자 | bkkim@yna.co.kr
