• 커버스토리
  GS,에너지
  유통 명가 만든다
• 대기업 노사 변해야
  산다
• 이헌재 부총리 취임
  1년









Home > 커버스토리


GS, 에너지 유통 명가 만든다

허창수 GS회장

GS그룸 허창수 회장이 그랜드인터컨티넨털호텔에서 열린 기자간담회에서 새로 발표한 그룹의 CI를 소개하며 포즈를 취하고 있다.
GS그룹 허창수 회장은 "경영의 투명성과 사회적 책임을 실천하는 모범적인 지배구조를 정착시켜 GS그룹 을 세계 최고의 선진 기업 반열에 올려 놓겠다"고 밝혔다.
허 회장은 2월 15일 서울 그랜드인터컨티넨탈호텔에서 기자간담회를 갖고 "바르고 유리알 같이 투명한 기업을 만들어 지주회사뿐 아니라 자회사와 계열사도 사회적 책임을 다하도록 하겠다"고 말했다. 그는 "그룹 출범 초기에는 LG로부터의 계열분리에 따라 에너지와 유통 중심의 서비스 전문 지주회사로서 위상을 다지면서 독자 경영의 틀을 만드는 데 주력하겠다"며 "LG와의 인화 및 동업 정신은 그대로 살리면 서 차별화된 사업과 투자의 집중화에 힘쓰겠다"고 설명했다.
그는 "경쟁력 있는 핵심사업에 재원을 중점 투자해 사업의 집중력을 높이고 자회사와 계열사의 유통 관 련 사업에서 시너지 효과를 만들어 낼 것"이라며 "LG칼텍스정유의 유통 네트워크를 강화하는 동시에 기 존 유통사업 구조를 더욱 튼튼히 함으로써 고객접점에서부터 고부가가치 서비스 차별화를 실현하겠다"고 강조했다.
또 "고객의 마음속에 GS의 고유한 정체성이 뿌리내리는 데 사업의 역점을 둘 것"이라고 말해 GS그룹의 기업 이미지 강화와 인지도 제고에 주력할 것임을 분명히 했다. 이어 "3월 말쯤 GS그룹의 중장기 비전과 성장전략을 완성해 발표할 계획"이라며 "계열사가 각자의 사업 영역에서 내실을 다지고 핵심역량을 강화해 10년, 20년 뒤에도 지속적인 성장을 할 수 있는 경쟁력을 갖 도록 하겠다"고 말했다.
허 회장은 "지주회사 경영의 기본 방침은 자회사 및 계열사가 이사회 중심의 독립 경영을 하면서 스스로 의 가치를 키워 가도록 하는 것"이라며 "중앙집권적 경영보다는 소수 정예의 인력으로 효율성을 최대한 높이고 주주 가치를 극대화하는 시스템을 마련하겠다"고 밝혔다.
그는 "에너지와 유통 중심으로 사업을 확대해 이 분야를 이끄는 기업을 만들겠다"고 포부를 밝히고 "구- 허씨 일가의 인화정신을 존중해 LG의 사업영역에 진출하지 않는 등 LG와의 긴밀한 협력관계를 이어가겠 다"고 말했다.
앞으로 사업계획과 관련, "필요한 분야라고 판단되면 인수ㆍ합병(M&A)이나 신규 법인 설립을 통해 적극적 으로 진출할 것"이라며 "현재 부채비율이 30%대 밖에 되지 않아 1조원 이상의 투자 여력이 있다"고 설명 했다. GS그룹은 작년 매출이 22조원으로 추정되며, 올해는 24조원의 매출을 목표로 하고 있다고 허 회장은 밝 혔다. GS는 이날 주황, 초록, 청색을 바탕으로 한 새 CI를 확정해 발표했다.
주황색은 정유의 에너지가 상징하는 역동성을 나타내며, 초록은 유통ㆍ서비스 사업을, 청색은 투명 경영 의 의지를 상징하고 전체적으로는 태양과 하늘, 바다, 대지 등 온 우주를 담고 있다고 GS는 밝혔다. GS는 3월31일부터 LG칼텍스정유와 LG건설, LG유통, LG홈쇼핑의 이름을 각각 GS칼텍스, GS건설, GS리테 일, GS홈쇼핑으로 바꾸고 새 심벌마크와 로고를 사용할 계획이다. 공병설 산업부 기자 | kong@yna.co.kr

<인터뷰> 허창수 GS그룹 회장

허창수 GS그룹 회장은 "필요한 사업 분야라고 판단되면 인수ㆍ합병(M&A)나 새 법인 설립 등을 통해 적극 적으로 진출할 계획"이라고 밝혔다.
지난해 10월 경북 구미 LG필립스LCD 6공장 준공식에 참석한 LG그룹 회장단이 기념 테이프를 자르고 있다. 사진 왼쪽부터 노기호 LG화학 사장, 신박제 필림스코리아 사랑, 김쌍수 LG전자 부회장, 성재갑 LG석유 화학 회장, 허창수 GS홀딩스 회장, 구본무 LG회장, 구본준 LG필립스LCD 부회장
허 회장은 고려대 경영학과와 미국 세인트루이스대 경영대학원을 졸업한 뒤 77년 LG(당시 럭키금성그룹) 에 입사해 금성반도체, 럭키금성상사, 금성산전 등을 거쳐 ㈜럭키 부사장, LG전선 회장 등을 지냈지만 언론에 거의 모습을 드러내지 않아 `은둔의 경영자'로 불려왔다. 그는 이날 서울 그랜드 인터컨티넨탈호텔에서 열린 기자간담회에서 담담한 어조로 앞으로 사업계획과 중장기 전략 등을 밝혔지만 중간 중간에 공격적인 경영 의지도 내비쳤다.

--독자적인 그룹을 이끌게 된 소감은
▲공정거래위원회에서 계열분리 승인을 받고 나니 만감이 교차한다. 현재 사업을 잘 키우고 새로운 사업 영역을 모색해야 하는 막중한 책임감을 느낀다. 행동이 더 조심스러워지고 스트레스도 더 많이 받지만 구 본무 LG회장보다는 덜 하지 않겠는가.

--GS그룹의 미래 모습은
▲투명하고 공정하고 존경받는 기업이 될 것이다. 정유, 유통, 홈쇼핑, 건설을 중심으로 차별화된 사업선 택과 투자 집중화에 힘쓸 것이다.

--LG와의 관계 설정은
▲57년간의 동업정신을 바탕으로 시너지 효과를 내기 위해 긴밀히 협력할 것이다. 이런 맥락에서 LG가 하 고 있는 사업영역에는 진출하지 않을 계획이다. 구본무 회장이 반세기에 걸친 동업을 마무리하고 새 출발 을 축하하는 뜻에서 선물을 하고 싶어 한다는 얘기를 들었다.

--신규 사업계획은
▲필요하면 적극적으로 진출할 것이다. 경험이 없는 업종은 M&A를 통해서 사업에 진출할 수도 있고 기존 사 업과 관련된 분야라면 새로 회사를 만들 수도 있다. 유전개발과 가스사업 등을 포함해 투자 분야와 규모 등을 다각도로 검토 중이지만 아직 구체적으로 밝힐 수는 없다.
정유와 홈쇼핑뿐 아니라 유통 분야도 중국 사업을 강화할 것이다. 공정거래법의 관련 조항을 감안하면 GS가 투자할 수 있는 규모는 이론상으로는 1조 가 넘는다.

--LG칼텍스정유가 차지하는 비중이 너무 높은 것 같은데
▲전체 매출 가운데 LG칼텍스정유 비중이 70% 가량 된다. 정유는 탄탄한 내수시장을 기반으로 안정적인 수 익을 내고 있어 GS가 성장할 수 있는 기반이 되는 중요한 사업이다. 정유의 사업비중이 높다고 해서 특별 히 문제될 것은 없다. 에너지와 유통을 두 축으로 성장하다 보면 정유 비중도 점차 낮아질 것이다.

--LG칼텍스정유는 40% 가량의 배당성향을 유지해왔는데 계속 유지할 것인가
▲그럴 수 있을 것이라고 생각한다.

--GS는 내수사업 위주로 돼 있는데 경기가 언제쯤 풀릴 것으로 보나
▲관계사의 실적 등을 보더라도 안좋았던 분위기는 꺾인 것으로 판단하고 있다. 중장기적으로 글로벌 기업 이 되기 위한 성장전략을 세우고 있다.

--새 CI를 적용하면 LG아파트 이름도 바뀌나
▲4월 이후 짓는 아파트 이름은 GS건설로 바꾸되 아파트 브랜드 `자이'는 그대로 쓸 계획이다. 아파트 이 름이 주소로 쓰이기 때문에 예전에 지은 LG아파트 이름을 바꿀 수는 없다.

--LG와의 성공적인 계열분리 배경은
▲서로 존중하고 예우하는 합리적 원칙을 지켜왔기 때문이라고 생각한다. 계열분리 과정에서 특별한 어려움 없이 원만하게 일이 마무리됐다.

--LG에 있을 때 언론 노출이 거의 없이 2인자 역할만 했는데
▲LG의 대표인 구본무 회장을 보좌하는 일에 충실했다고 생각한다. 이제 GS의 대표자가 된 만큼 할 일이 있으면 적극적으로 나서겠다.

--대주주 지분 현황은
▲본인을 포함한 개인 대주주 지분이 51%이고 30%는 외국인, 나머지 20%는 국내법인 및 개인들이 갖고 있 다.

--관계사 상장 계획은 없나
▲시기는 정확히 말하기 힘들지만 LG유통은 언제 가는 상장할 것이다. 지주회사인 GS의 상장은 우량 자회 사인 LG칼텍스정유의 대리 상장으로 인식되는 면이 있는 것 같다.

Tip ---------------------------------GS 빠진 LG', 전자ㆍ화학 선도기업 재도약

LG전자가 중국 최대 명절인 춘절을 맞아 '춘지에 마케팅'을 펼치고 있는 가운데 베이징 시내 전자제품 매장 아오 따종엣 한 가족이 LG PDP TV를 시연하고 있다
LG그룹은 GS의 계열분리를 계기로 전자ㆍ화학 분야를 중심으로 세계적 선도기업으로 재도약하는 데 주력하기로 했다. 전자, 화학, 통신ㆍ서비스 분야에 걸쳐 37개사로 재편된 LG는 `글로벌 톱3' 달성을 위해 최근 성장세 를 이어가겠다는 전략이다.
LG는 LG전자, LG필립스LCD, LG화학 등 주력 계열사들이 지난해 사상 최대 실적을 낸 것을 바탕으로 시 장지배력 강화와 주도권 선점을 위해 과감한 선행투자에 나설 계획이다. 올해 연구개발(R&D) 투자를 42% 늘리는 등 투자규모를 지난해 9조3천억 원에서 올해 11조7천억원으로 26% 늘리기로 했다.
LG전자는 올해 20% 증가한 30조원의 매출을 올려 전자정보통신 분야 세계 5위로 도약하는 데 이어 201 0년 세계 3위로 올라선다는 목표다. 올해 세계 5위 진입을 놓고 글로벌 매출 기준 500억 달러대에서 치열한 경쟁이 예상되지만 휴대전화 사 업의 성장세와 디스플레이 부문 VSB 원천기술 등을 토대로 공격적 마케팅에 나서면 목표달성이 충분히 가능하다는 게 LG의 판단이다.
디스플레이 부문은 올해 PDP 모듈 시장점유율 30%를 기반으로 내년 PDP TV 세계 1위와 2008년 LCD TV 세계 1위를 달성하기로 했고, 이동단말은 지난해 4천400만대보다 크게 늘어난 6천200만대 이상의 휴대 전화를 공급할 계획이다. 디지털 가전은 내년 매출 100억달러 돌파 및 2007년 세계 1위 달성에, PC 부문은 내년 국내 노트북 시 장 1위에 도전장을 던졌다.
LG필립스LCD는 올해 LCD 사업의 승패가 걸린 TV용 LCD 시장에서 1위 달성과 함께 고부가가치 모니터, 노트북용 LCD 시장지배력을 강화해 양과 질에서 1위에 오른다는 목표다. 파주 디스플레이단지의 7세대 라인에 5조3천억 원을 투자해 2006년 상반기부터 42인치 이상 TV용 LCD 시 장을 선점하기로 했다.
올해 처음으로 해외사업 비중이 50%를 넘어설 것으로 예상되는 LG화학은 승부사업인 정보전자소재 사업 을 더 늘려 2006년 편광판 분야 세계 1위, 2008년 2차 전지 세계 1위에 오른다는 계획이다. 또 선행투자를 통해 PVC, ABS도 2008년까지 세계 1위 사업으로 키우기로 했다. LG는 석유화학 부문의 고부가, 고기능 제품과 정보전자 소재를 중심으로 사업구조를 바꿔 2008년까지 영 업이익률 10% 이상인 특화제품의 매출비중을 50% 이상으로 높이기로 했다.
LG는 GS의 계열분리 이후에도 기업의 시장지위를 나타내는 글로벌 매출액과 시가총액 등에서 기존 위상 을 지켜갈 것으로 보고 있다. LG는 작년에 매출 82조원을 달성한 데 이어 올해는 94조원을 올리기로 했고 수출도 작년보다 30% 늘어 난 392억달러를 달성하기로 했다. 시가총액은 지주회사 체제 정착에 따른 경영투명성 강화와 LG전자, LG화학 등 주력사들의 뛰어난 실적 등에 힘입어 35조2천억원(26일 종가 기준)에 달한다.
LG는 현재 공개법인 11개 및 LG-노텔 합작사를 포함한 10개의 합작법인 운영을 통해 경영투명성도 더 높 이기로 했다. 구본무 회장은 신년사에서 "사업모델을 차별화하고 사업과 전략에 맞는 핵심인재를 확보해 일등경영을 통해 일등LG를 만들자"고 강조했다.
LG 관계자는 "계열분리를 계기로 주력사업인 전자ㆍ화학에 사업역량을 집중하면서 경영시스템의 수준을 한 차원 높이고 인적자원의 창출가치를 극대화해 명실상부한 글로벌 리딩기업이 되겠다"고 말했다.

공병설 산업부 기자 | kong@yna.co.kr




  기사제보 | 구독신청 | 광고문의 | 회사소개

(110-140) 서울특별시 종로구 수송동 85-1
TEL 02-398-3760~9, FAX 02-398~3767 웹지기 midas@yna.co.kr