이수영 경총회장은 “M&A 활성화가 세계적인 일류기업으로 발돋움하는 기회가 될 수 있다”고 강조했다.
이수영 한국경영자총협회 회장은 "누가 기업을 인수하느냐가 중요한 것이 아니라 인수 후 경영을 잘하느냐
못하느냐가 관건"이라며 "이제 국내 기업들도 외국인 M&A(인수?합병)에 대한 우물안식의 폐쇄적 사고를 버
리고 개방적 자세로 나서야 한다"고 주장했다.
이 회장은 서울 신라호텔에서 열린 ‘제28회 경총 전국 최고경영자 연찬회’에서 ‘깜짝 강연’을 갖고
이같이 밝혔다.
이 회장은 "최근 스탠더드차타드은행(SCB)이 제일은행을 인수한 것과 관련, 일부에서 ‘외국자본이 민족
자본을 사갔다’며 유감 및 우려를 표명하는데, 그런 얘기가 통하는 시대는 이미 지났다"며 "능력 있는
경영자가 해당 기업을 잘 키워나가느냐 여부가 관건이지 주인이 누구인지는 중요한 것이 아니다"라고 지
적했다.
그는 "70년대 후반부터 30년 가까이 미국에서는 활발한 M&A를 통해 수많은 기업들이 결합과 분산의 과정
을 겪었다"며 "경영진과 종업원들에게 ‘기업을 뺏기지 않기 위해서라도 열심히 일해야겠다'는 끊임없는
긴장감을 불어넣어 준다는 측면에서 M&A는 미국 기업들이 발전할 수 있었던 원동력"이라고 주장했다.
그는 "어떤 기업도 M&A 가능성에서 완전히 자유로울 수 없었기 때문에 해당 기업의 CEO는 365일 내내 긴
장하면서 자금 투자?회수, 현금 창출, 위험 관리 등에 보다 심혈을 기울이게 되는 것"이라며 "유럽의 경
우도 미국보다는 다소 늦게 시작했지만 M&A시장 활성화를 통해 다수의 세계적인 일류기업이 탄생하게 됐
다"고 설명했다.
그는 "그러나 아직도 한국은 이같은 분위기가 정착돼 있지 않다"며 "단순히 국내 기업을 외국자본에 내
줄 수 없다는 단편적인 발상에서 탈피, M&A를 엄연한 세계적 추세로 받아들이고 그에 맞는 대응에 나서
야 한다"고 지적했다.
그는 삼성전자의 높은 외국인 지분율을 예로 들며 "워낙 덩치가 커서 현실적으로는 가능성이 희박하지
만 누군가 삼성전자를 인수해간다 하더라도 현 경영진체제를 유지할 것"이라며 "오늘의 삼성전자가 있게
된 데는 현 경영진의 능력, 역할이 큰 만큼 이들을 교체하는 순간 일류 삼성전자는 사라질 수밖에 없기
때문"고 말했다.
그는 "아직도 한국의 기업 문화 속에는 ‘내 기업은 내가 경영해야 한다’, ‘딴 사람한테 맡길 수 없
다'는 식의 편협한 인식이 팽배해 있다"며 "이런 생각에 계속 집착한다면 경쟁력이 없어져서 시장에서
퇴출 되는 회사는 계속 늘어날 것"이라고 덧붙였다.
이 회장은 "아직 우리 기업인들은 M&A를 받아들일 마음의 자세가 갖추어 있지 않다"며 "향후 기업 간 협
력, 합병 추세는 가속화될 것이고 열린 마음으로 이를 받아들이는 자세가 절실하다"고 강조했다.
동양제철화학 회장인 이 회장은 지난해 경총회장에 취임하면서 기업도 살고 근로자도 사는 새로운 노
사문화 창출에 전력하겠다고 밝힌바 있다.
