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HP를 시계적 IT기업으로 바꾸다
칼리 피오리나 휴렛패커드(HP) 회장
주요 인사들과 협력방안 논의
칼리 피오리나 HP회장이 방한 이틀째인 지난 10월 11일 이해찬 국무총리, 이건희 삼성그룹
회장, 남중수 KTF 사장 등 국내 주요 인사들과 잇따라 만나 협력방안을 논의했다.
피오리나 회장은 남중수 KTF사장과 만나 유비쿼터스 모바일 서비스 분야 협력에 대해 논의했다.
피오리나 회장과 남 사장은 특히 RFID(전자태그)ㆍUSN(유비쿼터스 센서 네트워크) 기반의 유비쿼터스
모바일 서비스, 신개념 컨버전스 단말기와 유비쿼터스 플랫폼 개발 등에서 상호 협력하기로 했다.
양사는 이를 위해 우선 올해 안에 실무진 협의를 갖고 협력 방안을 구체화할 방침이다.
두 사람은 또 유비쿼터스 환경아래 모바일 서비스의 방향과 세계 IT(정보기술) 시장 전망, HP의
유비쿼터스 솔루션, 컨버전스 단말기 현황 등에 대해 대화를 나눴다.
또한 피오리나 회장은 한남동 승지원에서 이건희 삼성그룹 회장과 만찬을 갖고 양사간 협력
확대 방안을 협의했다.
삼성에 따르면 이 회장은 피오리나 회장에게 "IT분야는 기술 발전 속도가 빠른데다 고객이 요구하는
사항도 하루가 다르게 변화하고 있어 관련 기업간에 서로 강점과 노하우를 공유하고 협력하
는 것이 필요하다"고 말하고 비즈니스 뿐만 아니라 △연구개발(R&D) △마케팅 △인재육성 등
소프트 분야로 협력을 확대해 나갈 것을 제의했다.
삼성과 HP는 지난 1984년부터 20년 동안 우호관계를 유지해 오고 있으며, 올해의 경우 삼성이
HP에 반도체, TFT-LCD, 모니터 등 20억달러, HP가 삼성에 서버 공급 등을 포함해 1억달러를 공
급할 것으로 예측되고 있다.
피오리나 회장이 지난 99년 10월 취임인사차 방한했을 때를 시작으로 이번까지 모두 4차례 이
회장과 만나 IT분야의 협력을 강화해 왔다.
피오리나 회장은 이해찬 국무총리를 예방하고 HP의 국내 진출 20주년과 한국 내 R&D 센터 설립
등에 대해 면담을 가졌다.
피오리나 회장은 "HP가 지난 20년간 한국에서 벌인 사업은 HP로서는 매우 성공적인 사례"라고
밝혔고 이 총리는 "HP의 한국 R&D 센터 개설은 HP뿐만 아니라 한국에도 큰 도움이 될 것"이라고
화답했다.
여성 CEO 피오리나 HP 회장
지난해 비즈니스 위크 선정 ‘올해의 인물’로 선정된 피오리나 회장은 HP를 세계적인 IT기업
으로 바꾼 인물이다.
지난 1999년 최초로 실리콘밸리의 여성CEO로 화려하게 등장한 피오리나 회장은 지난해 9월 포
천지(誌)가 발표한 '미국에서 가장 영향력 있는 여성 기업가 50인'중 1위에 선정됐다.
격주간 경제전문지인 이 잡지에 따르면 지난 1999년 HP의 경영을 맡은 피오리나CEO는 루선트
테크놀러지 회장으로 있던 지난 1998년부터 6년 연속 여성 기업가 1위에 선정됐다.
1980년 AT&T의 영업사원으로 입사한 그는 뛰어난 추진력과 천부적인 언어감각을 발휘해 초고
속 승진을 거듭했다.
1996년 AT&T에서 분사한 루슨트테크놀러지를 성공적으로 출범시켰고 1998년 루슨트테크놀러
지 CEO로 취임한 후 과감한 경영전략과 미래지향적인 구조개편으로 주가를 12배 상승시키는
등 최고경영자로서의 면모를 유감없이 발휘했다.
그러나 시련도 있었다. 세계경제가 침체에 빠지고 IT 산업이 침체되면서 지난 2002년 9월에
경쟁업체인 컴팩과 인수합병을 선언했고 대규모 감원과 감봉을 실시했다.
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위)HP 칼리 피오리나 회장과 진대제 장관이 여의도 한국HP에서 개최된 HP와 정보통신부의
양해각서 체결식 및 한국 연구소 개소식에서 이야기를 하고 있다
아래)이건희 삼성회장이 서울 한남동 소재 삼성 영빈관 승지원에서 방한 중인 칼리 피오리나
휴렛팩커드(HP) 회장과 악수하고 있다
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눈앞의 수익보다는 업계최고의 자리를 지키기 위한 기업의 생존을 건 승부수였다. HP의 대주
주인 휴렛재단과 팩커드재단의 창업자 후손들은 거세게 반발했다. 특히 이들 중 유일하게 HP의
이사였던 월터 휴렛은 주주들의 의사를 묻는 위임장 경쟁을 하자고 제의했다.
결국 피오리나 회장의 승리였다. 그는 가장 성공적인 합병을 이끌어 냈다는 평가를 받아 정보
통신업계의 최고 여성CEO로 자리 잡았다.
피오리나 회장은 HP 컴팩 합병은 기술 변화 대응 위해 불가피한 선택이라고 생각했다. 그는
“휴렛패커드와 컴팩컴퓨터의 합병에는 완전히 다른 두 개의 문화를 통합하는 작업이 필요했다”
고 말했다.
피오리나는 모교인 메릴랜드대 스미스 경영대학원에서 행한 강연에서 두 회사를 합병하는 과
정에서 양 회사의 특징을 새로운 회사에 그대로 보존하는데 노력을 기울였다고 밝혔다.
휴렛패커드는 계산기나 프린터 분야에서 1위 지위를 차지하게 만든 소위 "HP 웨이"를 갖고
있었으나 기술적 변화를 포용하는데 소극적이었던 반면 컴팩은 상황에 훨씬 빠르게 대처했
으나 의사결정을 지나치게 빨리 내리는 경향이 있었다고 피오리나는 설명했다.
지난 6월에는 피오리나 회장은 분사논쟁에 대한 진화에 나섰다.
그는 캘리포니아주 새너제이 본사에서 열린 애널리스트미팅에서 "HP는 (컴팩과 합병 이후) 긴
여행을 해왔으며 모든 여행이 그러하듯이 매 순간 완벽했다고 말할 수는 없지만 우리가 의도
했던 위치에 있다는 것은 확실하다"고 밝혔다.
이는 메릴린치의 스티븐 밀루노비치 애널리스트가 HP는 컴팩과 합병 이후 경영전략을 문제 삼
은 것에 반박한 것이다.
밀로노비치 애널리스트는 HP는 주주가치를 높이기 위해 분사를 단행해야 하며 분사방법은 프
린터 사업부와 컴퓨터 사업부로 나누거나 개인 사업부와 기업 사업부로 쪼개는 것이 가능하다고
주장했다.
그러나 피오리나 회장은 HP가 수익성 제고와 소비자IT시장 점유율 확대, 다양한 제품군 확대
등 3가지 우선순위에 주력하고 있다며 분사에 대한 월가의 기대를 일축했다.
그는 또 HP는 각 사업부를 유기적으로 성장시킬 계획이라며 추가로 대형 기업을 인수할 계획은
없다고 덧붙였다. 아울러 그는 디지털 미디어와 기업 소프트웨어, 보안 등의 새로운 시장에
진출을 원하고 있다고 말했다.
피오리나 회장은 이번 방한에서 자신을 “여성 CEO로 불러 주기보다는 그냥 CEO로 불러 주길
바란다”며 “최고의 인재를 키우는 것이 중요하며 여기에는 당연히 여성도 포함된다”고 말했다.
피오리나 회장은 10월 12일 서울 여의도 HP본사에서 진대제 정보통신부 장관과 함께 HP 한국
R&D센터 개관식에 참석한 뒤 한국을 떠났다.
주성남 기자 | jsn@yna.co.kr
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